近日,深耕中山市場19年的本土家政服務(wù)企業(yè)——中山民源居家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司(以下簡稱“民源養(yǎng)老”)正式與廣東中山文旅集團(tuán)旗下全省首個閑置農(nóng)村物業(yè)數(shù)字化盤活平臺“美麗鄉(xiāng)居”達(dá)成2026年度戰(zhàn)略合作關(guān)系。

中山文旅集團(tuán)美麗鄉(xiāng)居平臺代表向中山民源居家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理楊華昌(右)授予“美麗鄉(xiāng)居”平臺2026年度戰(zhàn)略合作單位牌匾
據(jù)了解,此次合作以助力中山“百千萬工程”公益平臺為紐帶,雙方將聚焦“平臺宣傳推廣+文旅康養(yǎng)+家政”線上線下融合方向,探索對接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、拓展服務(wù)場景的全新探索,探索粵港澳大灣區(qū)民生服務(wù)與鄉(xiāng)村發(fā)展協(xié)同推進(jìn)新范本。
公益平臺搭臺+本土企業(yè)賦能
雙向奔赴筑牢合作根基
鄉(xiāng)村振興,資源盤活是關(guān)鍵抓手。為貫徹落實“百千萬工程”部署,推動鄉(xiāng)村資源向富民資產(chǎn)轉(zhuǎn)化,中山文旅集團(tuán)于2025年9月28日牽頭打造并上線了全省首個開放式閑置農(nóng)房盤活數(shù)字平臺——“美麗鄉(xiāng)居”。作為兼具公益屬性與市場化運營特質(zhì)的數(shù)字化載體,該平臺以“政府指導(dǎo)、國企建設(shè)、市場化運營”為核心原則,創(chuàng)新采用“開放式免費上傳”的全民共建模式,力爭破解以往閑置農(nóng)房分布零散、供需信息脫節(jié)、展示渠道缺失等痛點難題。

上線以來,“美麗鄉(xiāng)居”平臺的激活效應(yīng)持續(xù)釋放。數(shù)據(jù)顯示,截至今年3月初,平臺已匯聚全市各鎮(zhèn)街近1000條閑置房源信息,涵蓋僑房、個人自建房、鎮(zhèn)街公有資產(chǎn)、經(jīng)聯(lián)社物業(yè)等多種類型。例如,早前火炬高新區(qū)窈窕小區(qū)一套閑置超20年的老僑房,在上線美麗鄉(xiāng)居平臺僅一周,便成功匹配到來自香港的租戶,實現(xiàn)了閑置資產(chǎn)的快速“蘇醒”,并帶動了片區(qū)的裝修、建材消費。
隨著平臺影響力的擴(kuò)大,如何完善“找房—改造—運營”全鏈條服務(wù)體系,為盤活后的物業(yè)注入持續(xù)生命力,成為平臺目前謀劃的新方向。
此次選擇民源養(yǎng)老作為年度戰(zhàn)略合作伙伴,正是中山文旅集團(tuán)精準(zhǔn)補齊服務(wù)短板的關(guān)鍵舉措。深耕中山本土19年的民源養(yǎng)老,自2007年創(chuàng)立以來便以“中山市首家專注養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)”的定位扎根民生領(lǐng)域,如今已發(fā)展成為集長者照護(hù)、母嬰護(hù)理、醫(yī)療陪護(hù)、家政服務(wù)、技能培訓(xùn)及智慧家政服務(wù)于一體的大型綜合性服務(wù)企業(yè),打造了“民源家政”“民源養(yǎng)老”“民源護(hù)工”等5大注冊商標(biāo),建立了涵蓋20多項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系;在服務(wù)與管理層面,民源組建了資深的家政培訓(xùn)師資團(tuán)隊和專業(yè)敬業(yè)的服務(wù)員工隊伍,依托數(shù)字化平臺實現(xiàn)了服務(wù)預(yù)約、過程監(jiān)管、質(zhì)量追溯的全流程智能化運作,服務(wù)范圍輻射中山中高層次家庭及各類需求群體;在行業(yè)協(xié)同層面,與全市多家養(yǎng)老機構(gòu)、醫(yī)院開展深度合作,持續(xù)提升服務(wù)專業(yè)化水平。

更契合“美麗鄉(xiāng)居”公益定位的,是民源公司深耕本土的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。作為中山家政行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),民源始終將企業(yè)發(fā)展與地方民生緊密綁定,積極響應(yīng)中山市“南粵家政”工程部署,通過構(gòu)建“培訓(xùn)+輸轉(zhuǎn)+就業(yè)+增收”的穩(wěn)定發(fā)展鏈環(huán),帶動眾多城鄉(xiāng)勞動力在家政服務(wù)行業(yè)實現(xiàn)就業(yè),為緩解地方就業(yè)壓力、促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。

“民源養(yǎng)老的專業(yè)能力與本土情懷,與‘美麗鄉(xiāng)居’平臺激活鄉(xiāng)村價值、服務(wù)民生需求的核心目標(biāo)高度契合?!敝猩轿穆眉瘓F(tuán)美麗鄉(xiāng)居相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,雙方的合作將實現(xiàn)資源互補、優(yōu)勢疊加,讓閑置鄉(xiāng)村物業(yè)在活化后更具服務(wù)溫度與可持續(xù)發(fā)展能力。
錨定融合核心
探索“文旅+康養(yǎng)+家政”新模式
“民源扎根中山多年,從首家專注養(yǎng)老服務(wù)的企業(yè)成長為綜合性家政服務(wù)平臺,始終把本土責(zé)任扛在肩上。”在談及此次合作,民源養(yǎng)老總經(jīng)理楊華昌表示,“美麗鄉(xiāng)居”作為中山文旅集團(tuán)牽頭打造的公益屬性的數(shù)字化服務(wù)平臺,自上線以來在全市各鎮(zhèn)街、國內(nèi)的公益流量與日俱增,其社會口碑、平臺流量為民源踐行社會責(zé)任、提供了更廣闊的場景。

近年楊華昌積極開拓對接國內(nèi)科技養(yǎng)老、康養(yǎng)前沿資源,致力于把創(chuàng)新養(yǎng)老模式、業(yè)態(tài)引入中山市場
他希望,借助美麗鄉(xiāng)居平臺,把民源深耕多年的專業(yè)服務(wù)延伸到鄉(xiāng)村,讓閑置農(nóng)房“活起來”的同時,也讓民源家政品牌系列服務(wù)“暖起來”,走進(jìn)更多有需要的家庭。此外,基于這一愿景目標(biāo),雙方將合作的關(guān)鍵點鎖定在“打通文旅場景落地—康養(yǎng)需求匹配—家政服務(wù)支撐價值鏈條”上,結(jié)合民源家政的業(yè)務(wù)實際,規(guī)劃了三大類定制化服務(wù)的落地路徑,讓“文旅+康養(yǎng)+家政”的融合模式從概念走向?qū)嵅佟?/p> 民源公司各版塊日常專業(yè)培訓(xùn)場景

“未來,我們希望把盤活的閑置僑房、主題村為載體,打造“文旅+康養(yǎng)”示范項目,配套植入的專業(yè)大健康、家政等服務(wù),形成可復(fù)制、可推廣的樣板。后續(xù),雙方將借助“美麗鄉(xiāng)居”平臺的跨區(qū)域傳播矩陣,把標(biāo)準(zhǔn)化的“文旅+康養(yǎng)+家政”服務(wù)模式向外推廣,同時通過共建產(chǎn)教融合基地、制定鄉(xiāng)村康養(yǎng)服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)等方式,進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系。”美麗鄉(xiāng)居平臺負(fù)責(zé)人介紹。
文/梁展宏 圖、視頻/羅先明
◆編輯:吳玉珍◆二審:鄭沛鋒◆三審:周亞平




