11月3日，中山市煒雄文化創(chuàng)意有限公司（以下簡稱“煒雄文創(chuàng)”）的車間里，工匠們正用細針勾勒中國國家博物館定制的九龍九鳳冠冰箱貼，指尖流轉間，文物神韻被精準復刻于方寸之間?！斑@款產品光手工工序就有12道，少了工匠精神可做不到細微不漏?！睙樞畚膭?chuàng)總經(jīng)理鄧碧云的話語中，滿是對工藝的執(zhí)著堅守。

這家扎根中山橫欄鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)20年的企業(yè)，從靠出口鑰匙扣謀生的代工小廠，一路成長為與故宮博物院、中國國家博物館等數(shù)十家頂級展館合作的文創(chuàng)標桿，年銷單品最高達七八十萬件。其轉型之路，既深深烙印著中山制造業(yè)的堅韌基因，更清晰折射出文創(chuàng)產業(yè)賦能實體經(jīng)濟的時代命題，為中小企業(yè)高質量發(fā)展提供了鮮活范本。

從“代工貼牌”到“文化掌舵”

煒雄文創(chuàng)的轉型，始于一次“被動后的覺醒”。20年前，鄧碧云涉足鑰匙扣出口代工領域，“成本低、利潤薄，OEM定制就像等著別人給飯吃，毫無主動權可言。”真正的轉折出現(xiàn)在北京冬奧會期間，企業(yè)受托代工200多萬件冰墩墩金屬紀念品，產品一經(jīng)推出便“一噸難求”，火爆市場的熱度讓她猛然頓悟：“同樣是小物件，只要貼上文化標簽，就能實現(xiàn)價值翻倍?！?/p>

彼時，國內“博物館熱”持續(xù)升溫，“把博物館帶回家”成為新的消費潮流。鄧碧云果斷放棄低附加值的代工業(yè)務，將發(fā)展重心錨定文物復刻與文創(chuàng)產品領域?！拔覀冇?0年的生產經(jīng)驗，熟悉各類材質工藝，更能深挖中山本土文化底蘊?！彼龓ьI團隊雙管齊下：一方面扎進博物館汲取靈感，從三星堆青銅面具到故宮藻井紋樣，逐一提煉文化元素；另一方面深耕本土資源，設計開發(fā)孫中山、鄭觀應等名人主題紀念品，以及橫欄“花木欄”特色產品，讓香山文化融入方寸物件之中。

面對初期“設計斷層”“渠道缺失”的難題，企業(yè)主動聯(lián)動行業(yè)專家打磨產品細節(jié)，帶著樣品跑遍全國大小展會，一步步打開市場銷路。如今，煒雄文創(chuàng)已與多家頂級展館建立穩(wěn)定合作，產品種類超一萬種，成功完成從被動代工到主動掌舵的華麗蛻變。

小產品里的“中山智慧”

文創(chuàng)產品的核心競爭力，始終藏在“創(chuàng)新”二字里。煒雄文創(chuàng)以“文化+科技+本土”的三重融合破局：投入重金引進3臺百萬級精密設備，實現(xiàn)復雜紋樣的標準化生產；積極探索科技賦能新路徑，目前正研發(fā)植入芯片的文創(chuàng)產品——房卡式冰箱貼可作為酒店門禁，退房后即成為專屬紀念品；盲文紀念卡能播放地方民謠，讓特殊群體也能感受文化魅力；打破單一金屬材質局限，將毛絨、硅膠等多種材質融入設計，開發(fā)出城市主題地鐵卡等實用產品，讓文化符號自然滲透日常生活。

對市場趨勢的精準把握，離不開“接地氣”的調研。鄧碧云養(yǎng)成了每日刷小紅書研究年輕群體審美、走訪景區(qū)捕捉打卡需求的習慣，更立足中山文旅發(fā)展趨勢，讓產品既飽含本土韻味，又精準貼合市場需求。這一策略成效顯著：企業(yè)主打百元內低客單價產品，多款產品年銷量突破3萬件“爆品線”，其中一款博物館冰箱貼更是創(chuàng)下七八十萬件的銷售紀錄。

堅守工匠精神是立身根基。面對小作坊的低價競爭，企業(yè)始終堅持手工工序精益求精、機械生產追求毫米級精度。“中東同類產品能賣七八元，我們的產品定價5至7元仍有利潤，靠的就是規(guī)?；a與嚴苛的品質把控。”鄧碧云坦言，文創(chuàng)產品的溢價空間，永遠建立在過硬的品質之上，而這種“精益求精”的態(tài)度，也讓企業(yè)成為眾多頂級展館的合作首選。

鄧碧云表示，未來企業(yè)將繼續(xù)深耕“文化+科技”賽道，讓更多文物“活起來”，讓更多傳統(tǒng)工藝煥發(fā)新生。